Проблемы все одни и те же: расходы на электроснабжение СНТ в целом по общему счетчику и сумма платежей за потребленную электроэнергию не сходятся. Причем не сходятся на очень большие суммы. И мы продолжаем это называть «потерями».

Проблемы можно решать следующими способами:

1.   Провода, столбы, подстанция – старые, «потери» в сетях на уровне 10% - это нормально, в следующем году соберем деньги на покрытие «потерь», а до следующего года дотянем как-нибудь...

2.   Увеличим тариф на электроэнергию на величину «потерь».

3.   По итогам месяца, подсчитаем «потери», поделим на всех садоводов, в зависимости от количества потребленной электроэнергии и добавим данную сумму к платежу в следующем месяце каждому.

4.   Устроим повальные проверки с целью выявления «виновников потерь».

Как показывает опыт предыдущих лет эти способы не дают желаемых результатов и обходятся очень дорого для СНТ. Кроме того, недоплата за электроэнергию с каждым годом увеличивается. Возмещение недоплаты производится из членских взносов и составляет в год уже более 25% от общей суммы собранных взносов.

Как вы понимаете из-за этого невозможно выполнить ряд запланированных и предусмотренных сметой работ по благоустройству и дорогам.

В итоге получаем: растущие «потери», потраченный на них бюджет СНТ, не построенные дороги и другие объекты инфраструктуры, а также повышенную социальную напряженность в СНТ.

 

Рассмотрим обычные способы более подробно:

1.   Покрытие "потерь" по итогам года равными платежами.
Даже в очень старых сетях с неизолированным алюминиевым проводом "потери" не должны превышать 10%.
Если они больше, то можно с уверенностью говорить о воровстве электроэнергии самими садоводами. Способов хищения очень много и с каждым годом их количество возрастает, несмотря на усовершенствование приборов учета.
И если мы не будем бороться с воровством, то оно будет расти в геометрической прогрессии, а СНТ будет всегда находиться на грани банкротства.

2.   Увеличение тарифа на электроэнергию на величину "потерь".
Тарифы на электроэнергию и другие энергоносители устанавливает государственная структура – Комитет по тарифам (федеральный, региональный). Соответственно, изменять тарифы на электроэнергию ни правление, ни председатель,
ни общее собрание, ни сетевая компания, без решения Комитета по тарифам, не имеют права.

3.   Покрытие "потерь" по итогам месяца дифференциально каждым садоводом в зависимости от количества потребленной электроэнергии.
С одной стороны данный способ вроде бы решает все проблемы: и деньги на "потери" собраны и "небольшие потребители" – не обижены и уравниловки нет. Но, во-первых данный способ не борется с "виновниками" и причинами "потерь",
во-вторых, если у меня исправный счетчик, потребляю я много и плачу честно и регулярно, почему я должен платить за "потери" больше других? ФЗ №66 ст.4 п.3 гласит: "Члены садоводческого, огороднического или дачного потребительского кооператива обязаны ежегодно покрывать образовавшиеся убытки посредством внесения дополнительных взносов, а также нести субсидиарную ответственность по обязательствам такого кооператива в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов такого кооператива". Таким образом, члены садоводства несут субсидиарную ответственность солидарно, то есть в равных долях, если иное не предусмотрено Уставом СНТ.

4.   Повальные проверки с целью выявления "виновников" "потерь".
Проверки – очень действенная мера борьбы с "виновниками" "потерь", но, во-первых, обходится слишком дорого (даже если делать своими силами, то это требует больших временных и трудозатрат), во-вторых, делать их надо регулярно, иначе обычно все возвращается на свои места (а бывает, что воруют только зимой и только ночью, попробуйте поймать…).

Исходя из вышесказанного, предлагается комплекс мероприятий по решению данных проблем:

1. Заключить с каждым членом СНТ индивидуальный договор о порядке расчетов за потребляемую электроэнергию и утвердить на общем собрании единое Положение об электроснабжении садовых участков членов СНТ. В данном договоре и Положении прописывается условие отключения электроэнергии, если в течение определенного срока член СНТ не производит оплату за электроэнергию или не извещает о том, что ей не пользовался.

2.   “Подсчитать” всех членов СНТ, уточнить номера участков, адреса и контактные телефоны. Создать базу данных по членам садоводства. Распределить их по категориям проживания (проживает постоянно, только летом, только зимой, не живет). Это позволит прогнозировать расход электроэнергии в летнее и зимнее время.

3.   Наладить четкую систему платежей за электроэнергию – один раз в месяц, все платежи заносить в единую базу данных.

4.   На первом этапе поставить дополнительные контрольные приборы учета (электросчетчики) на каждую отдельную линию электропередач, отходящую от общего счетчика. Удобнее всего использовать счетчики с автоматизированным съемом показаний. Это позволит выделить линии с наибольшими “потерями” и сделать контрольные проверки участков, находящихся на них.

5.   После установки приборов учета по линиям, распределить все участки в садоводстве, также по линиям. Подсчитать расход по показаниям индивидуальных приборов учета и подвести баланс по линиям.

6.   На линиях с наибольшим количеством “потерь” производить тщательные проверки по выявлению случаев воровства электроэнергии. Виновных в воровстве штрафовать и переводить на условия предоплаты

7.   Принять решение на общем собрании о выносе всех приборов учета на столбы на вводе на каждый участок, в первую очередь тем, кто проживает постоянно.

8. Ну и конечно же продолжать работы по вырубке деревьев и кустарников под линиями электропередач. Это мероприятие не только гарантирует нас от неплановых отключений электроэнергии вследствие обрыва проводов, но и сокращает потери на 2 – 3 %.

Указанные выше способы позволят уменьшить “потери” до разумного минимума 2 - 4%.

В заключение немного цифр:

1.   Стоимость однофазного прибора учета со щитом и установкой – около 8 000 руб. “Потери” зимой от одного дома 50–100 м. кв. (однофазное подключение) с безучетным (недоучетным) потреблением электричества от 2 000 до 10 000 руб. ежемесячно.

Нам с вами решать «потерям» быть или не быть, а садоводству жить или существовать…